为贯彻落实集团公司、中国中冶“管理提升年”专项行动工作部署，进一步统一思想、压实责任、凝聚合力，5月29日下午，中冶华天召开“管理提升年”专项行动推进会，推动专项行动走深走实，以管理效能跃升支撑公司高质量发展。公司党委书记、董事长方荣华出席会议并讲话。

　　方荣华在讲话中提出五点要求：一是要提高政治站位，深刻领会专项行动的重大意义。专项行动是践行“两个一以贯之”、把党的政治优势转化为治理优势的生动实践，是应对行业变革、增强核心竞争力的战略之举，是补齐短板弱项、夯实发展根基的迫切需要；二是要聚焦核心任务，精准推动专项行动落地见效。严格落实集团公司提出的“21字方针”，以“巩固机制、宣贯有力、流程高效、数智赋能、穿透监管”为五大提升方向，精准发力、务求实效；三是要压实各级责任，凝聚专项行动强大合力。公司上下要层层压实责任、强化协同配合，构建“党委统一领导、班子分工负责、部门具体落实、全员主动参与”格局，形成一级抓一级、层层抓落实的合力；四是要强化跟踪考核，推动管理提升常态长效。健全常态化调度机制，构建长效化管理机制，严格硬约束考核问责，把管理提升融入日常、抓在经常；五是要加强宣传引导，营造专项行动浓厚氛围。及时总结提炼经验做法，强化宣传树标杆，坚持总结、宣传、推广并重，调动全员积极性、主动性、创造性。

　　会上，公司企业管理部、审计部分别就专项行动工作推进情况、内控评价工作情况做了汇报。

　　公司领导，董事会秘书、安全总监、副总工程师、副总经济师、副总会计师，各职能管理部门负责人等参会。