中冶华天党委扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育,紧扣“五个进一步到位”要求,在集团公司党组、中国中冶党委部署和第二督导组指导下系统谋划,成立专班、制定方案,一体推进“学查改”,持续纠“四风”、树新风,积极培育“向阳文化”,为公司高质量发展提供坚实保障、积蓄强大动能。
深学细悟筑根基
公司党委突出理论武装,坚持以上率下、层层带动。领导干部率先深入学习,公司党委理论学习中心组开展学习7次、专题研讨3次,举办读书班1期,81名关键干部网络培训学时达标率100%。公司党委书记带头讲党课,班子成员严格履行“一岗双责”,党委班子成员和各级党组织书记累计讲授党课40场。
基层党组织积极利用“三会一课”、主题党日等形式,累计开展各类学习246次。加强重点岗位和人员教育,为新提任干部11人定制“政策培训+廉洁教育+责任书”专项方案,组织年轻干部座谈检视,对财务、招采等关键岗位22人实施靶向警示教育。配发学习材料115册,编印应知应会手册,提升学习实效。
集中开展“五个一”警示教育月活动,以警示教育大会、案件通报、展板、参观学习等引导党员干部以案为鉴、筑牢防线。
严查实摆找问题
公司党委坚持问题导向,从严从实查摆剖析。中层副职以上领导干部及班子严格对照两项清单,累计查摆约15类363条问题。注重多渠道、全方位收集问题,结合巡视巡察整改、整治群众身边不正之风、为基层减负、日常监督、纪检审计财会监督、信访反映等,依托“大监督”机制深入排查,全部纳入整改清单。
开门搞教育,召开座谈会收集13条管理意见,立行立改与限期整改相结合,并召开反馈会通报整改情况;设立OA“亲听”邮箱,常态化征集员工意见建议,让群众监督真正发挥作用。
强化过程督导,工作专班逐条核实基层问题清单,发现问题及时纠正;督促建立“问题-措施-责任人-成效”动态清单,实行台账管理;积极配合上级督导,召开专题会议推进整改销号。
真改长治促提升
公司党委坚持立行立改与长效治理相结合,确保问题真解决、作风真转变,成果真呈现。严明纪律整饬作风,深化“向阳文化”建设,举一反三查处违规业务招待问题,累计处理18人。
坚定推进整改销号,公司党委班子7条问题中,列入集中整改台账的6条问题已完成整改(含2条长期坚持),未列入的1条已立行立改。统筹多项整改,助推公司发展:上半年新签合同额45亿元,广德项目(7亿元)实现技术突破,南京项目(5亿元)达成属地房建EPC突破,连云港项目(7亿元)拓展新市场;申请专利106项,授权65项;历史项目总回款6亿元,其中PPP项目收费3.25亿元,同比增长37.37%;近年入选省级高层次人才3人、工匠1人,干部选拔任用好评率近90%;聚焦业务招待、公务用车、履职待遇等关键领域,新修订完善制度8项,织密制度笼子,实现用制度管权、管事、管人,确保常态长效。
依托学习教育,进一步强化党建引领,设立党员示范岗406个、责任区32个、突击队27支、服务队17支,开展联建数十次,为市场开拓、技术突破、项目履约、管理提升等助力赋能。
作风建设永远在路上。中冶华天党委将持续巩固学习教育成果,健全常态化长效化机制,护航公司再转型再升级。
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