2月5日,节后开工首日,中冶华天召开市场营销专题工作会,拉满复工复产进度条。会议号召全体员工切实增强责任感、紧迫感,认清形势,再树信心,再鼓勇气,全力冲击,打好2025年度市场攻坚战。公司党委书记、董事长方荣华、党委副书记、总经理薛庆斌到会并讲话,会议由副总经理谭政主持。
方荣华就认真贯彻落实中国五矿、中冶集团暨中国中冶年度工作会议精神,凝心聚力做好市场开局起步工作,提出六点要求:一是扛牢主体责任,切实把营销摆到龙头位置抓紧抓实;二是坚持问题导向,强化市场营销能力提升;三是优化营销策略,确保各业务板块目标达成;四是严控源头风险,确保企业发展行稳致远;五是激励约束并举,最大限度激发营销系统潜能;六是突出两个作用,发挥好党组织引领保障作用。
薛庆斌就公司经营管理进行再部署、再贯彻、再落实,总结2024年市场营销存在问题的同时,对2025年市场营销工作提出树立信心、完善体系、强化海外、狠抓落实和人才培养五点要求。
会上,公司副总经理詹茂华、杨云周分别从分管工作角度对市场工作提出意见和要求,谭政作工作部署;市场开发部宣贯了《中国冶金科工股份有限公司国内市场营销管理制度》、中冶华天市场营销制度及最新的市场经营奖励办法;12家生产经营单位作表态发言,重点汇报市场营销工作计划、完成指标主要措施等。
公司领导,董事会秘书、副总工程师、副总经济师、副总会计师,各单位党政正副职及相当职务干部、各级市场营销人员及公司职能管理部门职级6级以上人员等参会。