为落实公司2024年度工作会议精神，全面推进2024年市场营销工作，确保完成全年市场营销指标，1月17日下午，中冶华天召开2024年度市场营销专题会议，号召各营销单位铆足干劲，为推进“28833”奋斗目标开好局起好步。公司党委书记、董事长方荣华到会并讲话，会议由公司副总经理谭政主持。

　　会上，市场开发部汇报了公司2023年市场开发完成情况、2024年度市场开发重点工作、重点跟踪项目整体情况，下达了2024年各单位合同指标；企业管理部通报了2024年度整体指标下达情况；各市场营销单位汇报了2024年度重点跟踪项目进展情况、市场营销工作计划及拟采取的主要措施等。

　　方荣华听取各单位汇报后，从十个方面分析了当前营销工作。针对2024年营销工作，提出九项要求：一要锚定目标，全力以赴完成年度营销指标；二要力促转型，推动形成业务发展新格局；三要健全体系，压实三级营销体系主体责任；四要优化布局，强化基本盘建设；五要适应市场，全力提升公投能力；六要投融拉动，联合拓展非钢业务；七要管控风险，提高政府、国企类合同占比；八要合规经营，确保依法合规获取项目；九要苦练内功，解决资源要素保障。

　　围绕如何贯彻落实会议精神，做好2024年市场营销工作，谭政强调以下几点：一是要进一步提高政治站位，树立信心，正视短板，坚决打开市场营销工作新局面；二是要进一步提高市场资源整合能力，坚守合规底线，全方位合作发展；三是要进一步发挥规划设计引领作用，坚持设计和总包市场两手抓；四是要进一步提升项目履约能力，充分发挥现场促市场的作用；五是要进一步发挥绩效激励指挥棒作用，加强营销队伍作风建设。各单位负责人要树立“起步就是冲刺”的意识，亲自挂帅，努力完成全年营销指标。公司其他与会领导分别就营销工作提出相关要求。

　　公司领导，各职能部门负责人，各市场营销单位负责人及分管市场负责人，相关单位二级机构负责人，市场开发部相关人员等参会。