9月27日，中冶华天召开2019年决战四季度工作安排会议，分析总结公司前三季度生产经营工作情况，并对四季度相关工作进行部署。会议号召，四季度公司上下要以“不忘初心、牢记使命”主题教育的要求，挂图作战、跳起摸高，决战四季度，要以“日月既往，不可复追”的紧迫感，充分调动积极性和创造力，拼抢“四大指标”，确保完成全年目标！
　　会上，中冶华天市场发展部、计划财务部、资本运营与投资管理部、党群工作部以及项目建设与运营管理部，分别对公司前三季度的市场情况、财务指标完成情况、PPP项目投融资进度、党建工作及重点项目推进情况进行了详细汇报，各生产经营单元负责人逐一汇报了前三季度指标完成及四季度的拼抢目标。中冶华天党委副书记、总经理李惠莹对四季度重点工作进行部署；中冶华天党委书记、董事长田野讲话。
　　李惠莹指出，面对四季度的指标压力，要进一步坚定信心，攻坚克难，快马加鞭，真抓实干，采取更加有力有效措施，开启决战四季度的冲刺大幕。一是紧盯合同订单，加大市场开拓力度。二是紧盯抢抓项目进度和项目收费，加快实现营收创利。三是紧盯PPP项目落地，确保合规整改及资金落地。四是紧盯两金压降，加快实现清欠目标。五是紧盯科研目标和BIM推进。六是要围绕利润中心改革，加快实现观念转变到位、资源配置到位。
　　田野指出，此次决战四季度，全力完成全年目标，对公司当前及长远发展意义重大。今年是公司“三大步、入百年”的开局年，也是改革创新强化年，全力完成全年指标，既是力促公司强本固基，稳中求进，也是在顺应“不忘初心、牢记使命”主题教育的要求，我们必须以央企的使命担当，以好业绩、好势态、好景象为新中国七十周年华诞献礼。
　　针对目前公司生产经营指标完成情况滞后于序时进度，几项主要指标完成不理想的现状，田野强调，遇事无难易而勇于敢为，华天人必须统一思想，坚持不畏艰难，自我磨砺，以苦为阶的意念，奋力拼搏全年目标，夯实华天发展根基。重点抓好以下工作：
　　第一，要深刻认识完成全年指标的内涵和重要意义，提高政治站位，要与公司党委的工作布置保持高度一致，树立信心，挂图作战，跳起摸高，狠抓落实，确保完成全年目标不动摇。
　　第二，要明确目标和责任，奖罚分明。指标绩效挂起钩，预算指标就是“军令状”，指标分解到位必须严肃对待，年底评优，绩效考核要用业绩说话，要让员工保持工作积极性，要让分子公司保持跳起摸高的积极性。
　　第三，公司领导班子要率先垂范，对口联系的分子公司“四大指标”的完成情况将直接与其年薪挂钩。领导班子成员要深入一线，帮助解决问题，帮助做好机关的协调工作，对口联系的分子公司相关负责人要强化勇于创新、勇于突破的精神，面对公司下行的经济压力，必须要保持昂首向上的勇气和魄力。
　　第四，财务部门要密切跟踪指标完成情况，实时刷新指标完成与序时进度的差距；要按月指导各分子公司按计划报指标，要把没完成的指标分解到四季度工作中。此外，对于每周现金流入流出情况，财务部门要书面向董事长和总经理汇报，同时做好下一周现金流入流出的计划。
　　第五，严格把关、细致评估投标项目，要争取高质量、优质条款的合同订单。对已中标的合同抓紧商务谈判，快速签订合同，特别是马鞍山水环境项目的补充合同签订，对在投标的项目认真对待，精细把握，为合同的积蓄做好工作。
　　第六，项目管理部门要按月排出形象进度，要加强资源要素的协调，必须保证每一个现场都掀起大干的热潮。四季度，项目管理部要成立督查队，对每个项目的形象进度进行督查，尽快地让现场能够全面大干起来。项目经理要加强项目现场的精心管理，做好相应的组织协调工作。此外，第三季度我们开展的设计类劳动竞赛的成果和工作氛围要继续延续到第四季度工作中。
　　第七，压降“两金”仍然是关键。项目清欠专题会要坚持半月召开一次，由总经理和财务总监主持召开，实时跟踪项目清欠进度和解决清欠过程中的疑难问题；要认真清理债务人，我们要理清头绪，转变思路，促成置业门面抵账，降低债务，降低财务存货；要在新政环境下，严格控制和化解PPP项目风险。
　　第八，想尽一切办法实现1.9亿元利润。一是加快在建项目的推进；二是对于清欠难度大的项目，要想方设法降低债权；三是对于具备开工条件的PPP项目，要加快融资落地；四是推进川威债权回收的创新模式；五是要通过抵账产生利润；六是要加紧运营水厂的收费工作；七是要强化成本管理，严控预算、铁血降本。
　　第九，加大公司四季度项目安全、环保问题风险的防范和维稳力度。在动员全员投身抢工期、保进度的过程中，一定要保持清醒的头脑，把项目安全和环保问题放在重要的位置。要全力做好维稳工作，特别是对分包队伍要做好工作，不激化矛盾。维稳工作所产生的大量诉讼工作，牵扯到公司稳定，一定要做好。
　　第十，在全力拼抢“四大指标”，全力完成全面指标的同时，各单位各部门负责人要紧密围绕《华天高质量发展实施方案》思考明年的既定目标和工作安排。
　　中冶华天领导班子、工会主席、董事会秘书、总经理助理、安全总监，各职能管理部门第一负责人，各生产经营单元党政正职及专职副书记参加会议。