12月1日，设备分公司接到公司紧急通知，赶制福建长乐市潭头污水处理厂二期工程水处理核心设备，确保本月底设备到达现场。
任务紧急！工期紧急！生产紧急！
从12月1日到23日，设备分公司上下齐心协力，发扬“一天也不懈怠，一天也不耽误”的精神，勇于挑战，把不可能变为可能，打赢了这场没有退路的攻坚战。
这是一项特殊的紧急任务
2015年11月，中冶华天建成福建长乐潭头污水处理厂一期工程。长乐市领导对中冶华天建成一期项目给予高度评价，希望中冶华天再接再厉，加快二期工程建设进度，完成长乐市减排考核目标。
11月26日，设备分公司制造的长乐潭头污水处理厂一期工程水处理核心设备倒伞曝气机和潜水推流器正在现场安装调试。这两种水处理核心设备是中冶华天自主研发的专利产品，具有国际领先水平和国际先进水平。
12月1日，设备分公司技术工人从现场发来消息：“今天长乐市领导和公司领导来看我们的设备。”
12月1日下班前，设备分公司接到公司下达的紧急任务，要为长乐市潭头污水处理厂二期工程制造3套曝气机12套潜水推流器等水处理核心设备。
此次，中冶华天高层领导高度重视，康董事长委派公司副总经理刘殿瑶亲临现场督战，全力推进二期工程建设进度，要求12月底完工并具备设备安装条件，所有设备必须12月底前到达施工现场。其中，设备分公司承接制造的水处理核心设备曝气机和推流器必须12月底交货。
“这工期太紧了！”晚上，大家在设备分公司微信里喊。
“从今晚开始现场24小时施工，土建又调来200多人。”晚上，设备分公司现场工人又发来消息。
设备分公司常务副总徐云辉立即在微信里布置：“相关人员马上电话通知减速机、电机、叶片等主要外购件厂家商定交货日期。明天一早召开专题会议，布置工作，责任到人，只要外购件能及时到货，我们确保月底交货。”
当晚，设备分公司总经理方实年在微信里指示：“设备分公司承制的设备能否如期交货，外购件是关键，每一件都有人盯，必须确保公司的交货进度！一天也不能耽误！”
12月2日，方实年发来微信：“刚才李德斌总会计师电话指示，长乐项目设备分公司12月20日交第一批设备，25日交最后一批设备。这是当地政府的政治任务，也是华天的政治任务，绝不允许延误！”
这是一个高效协同的样板
任务紧急！工期紧急！生产紧急！
12月2日早上，徐云辉立即召开紧急生产会议，积极筹划，从图纸到工艺，采购到加工，工期到质量等方方面面具体落实，责任到人，号召大家发扬“拼”和“抢”的精神，把不可能变为可能，完成这项重要而艰巨的特殊任务。
会后，徐云辉在微信里说：“我正在和长沙星航齿轮传动公司董事长商谈曝气机减速机工期，请腾飞与上海公司尽快确定推流器叶片交货时间。”
12月3日早，方实年来到设备分公司了解生产情况，再次强调长乐潭头污水处理厂二期工程的重要性和紧迫性，要求大家敢于担当保节点，务必注意安全生产。
当前，长乐二期水处理设备能否如期交货难点，是曝气机减速机的交货期和推流器叶片等重要外购件的交货期能否如期保证。因为这不是设备分公司能够掌控的，必须和供货商协调。
推流器的叶片是由上海某玻璃钢公司供货。这是一家生产玻璃钢产品的专业厂家，年底挤压了大量的生产任务，很难为我们的叶片提前工期。此次任务紧急，我们没有退路，必须在规定的时间节点拿到叶片。为此，徐云辉采取灵活的措施。12月2日一早，安排水处理技术人员刘腾飞赴厂家商谈，因华天人的诚意及今后合作的广泛前景，供应商最终同意与其他客户协调，把设备分公司的任务抢先安排在最前面，保证玻璃钢叶片按我方时间交货。
12月3日中午，刘腾飞从上海发来微信：“叶片20号前可以交货。”
下午，徐云辉在微信里说：“现在最难的是长沙星航减速机的交货进度。”
方实年在微信里说：“徐总，刚才同刘殿瑶总联系，他再次强调‘要千方百计解决！’”
曝气机减速机是由长沙星航齿轮传动机械公司供货。这是一家从事航空产品部件及相关设备、减速机等设备设计与制造专业厂家。厂家表示，曝气机用行星齿轮减速机生产周期在三个月左右，这次却要求20天交货，确实太急促了！虽然东西不多，即便什么都不干，专门为之加工制造，按20天生产工艺周期也是根本不够的，他们不愿意接手这份订单。
12月4日早，中冶华天水务技术研究院专家张鑫珩来到设备分公司，商讨长沙星航减速机交货事宜。
12月6日，张鑫珩专家和徐云辉亲自登门拜访长沙星航公司王董事长，表明华天人求助的态度，这一举动让星航人特别感动。王董事长专门召开紧急会议，会上张鑫珩和徐云辉传达了华天这项任务的重要性和紧迫性，并现场审阅施工图册，协商工艺方式以及推进生产进度的运作方式，长沙星航公司当场承诺，将不惜一切代价完成这项特殊的生产任务。
12月7日晚，“我在回马的车上，长沙之行减速机和传动轴轴头已经落实，长乐交货有保障了！”徐云辉在微信里说，“明天周一召开生产例会，进一步落实长乐设备生产计划。”
12月10日，长沙星航发来生产进度通报函，通报了曝气机减速机加工进度和具体交货时间。
终于，水处理核心设备的关键外购件供应商的生产节点一一得到明确落实，大家心里的一块石头落地了。
这是一场没有退路的攻坚战
12月2日以来，设备分公司全力以赴投入到长乐二期水处理核心设备生产中，千方百计按照时间节点组织采购、加工、制造，每一个环节都有技术人员跟踪督促，确保质量和工期。
设备分公司精心组织策划，有条不紊地安排生产，加班加点，大多数员工未曾休息过一天，每晚加班到9点。
12月6日、7日，星期六、星期天，加班。
12月10日下午，徐云辉在南京开会，会后他在微信里问：“请周峰告之晚上加班人员，尤其是650车床加不加班？”
“晚上加班人员：数控下料2人，铆焊4人，车床4人，锯床1人，行车1人，钳工1。”车间主任周峰在微信里回复。
“康董事长指示长乐现场让员工吃好点，我们也一样。晚上加班伙食费标准可适当提高些。”徐云辉又发来微信。
12月12日、13日，星期六、星期天，加班。
12月12日下午，徐云辉在微信里问：“周峰现在能告诉我，19号可以发几台推流器？”
“今天周六推流器装配结束，明天周日开始接线、试压、做漆，可以完成6台推流器和12套起吊杆、支座等组件，16号具备发货条件。”周峰回复。
12月14日晚，徐云辉在微信里问：“请周峰通报今晚加班人员名单。”
“晚上加班人员为朱桂芳、方长青、刘劲松、马益发、刘乐敏、王玉全、陈福武、张继刚、郑先禄、田盛丰、洪平、关培龙、吴丽洁、周峰。”周峰回复道，“目前生产进度在可控范围内。”
12月16日，连续半个月的加班加点，抢工期，不休息不停工，克服种种困难，硬是将第一批水处理核心设备6台潜水推流器和12套升降机构赶制出来，初战告捷。
17日下午，长乐潭头污水处理厂二期工程第一批设备装车发往施工现场。
12月19日、20日，星期六、星期天，加班。
19日晚，徐云辉在微信里问：“周峰，今日加班进展如何？”
“目前4台推流器制作进展顺利，明天接线试车。不锈钢转阀已焊接，较正完。曝气机轴承座加工不怎么顺利，发现的缺件现已加工完毕，争取明天开始曝气机装配。”周峰回复。
12月20日，生产车间正在紧张地忙碌着，“水处理设备装配中！”生产技术部负责人葛振江在微信里传来车间工人装配曝气机的图片。
“大家辛苦了！注意安全！既要注意人身安全，也要注意设备安全。”徐云辉反复提醒车间加班人员。
12月22日晚上7点，长乐二期水处理设备最后一道工序完工。至此，设备分公司承制的长乐二期水处理核心设备3套倒伞曝气机和12套潜水推流器全部加工制造完毕。
12月23日上午，长乐二期水处理设备全部装车发往福建长乐市潭头污水处理厂二期工程施工现场。
从12月1日到23日，设备分公司在公司高层强有力地指挥下，竭尽全力，敢于担当，快速反应，精心组织，调动各方面的力量，措施得当，克服重重困难，终于完成这项特殊的生产任务和政治任务，赢得了这场没有退路的攻坚战。
让我们为设备分公司点赞，为华天和华天人点赞！
（刘腾飞、鲁丽群）
