7月26日，中冶华天顺利通过由北京中设认证服务有限公司组织的质量管理体系升级版审核暨质量、环境、职业健康安全三体系监督审核。

　　本次审核完全采用现场审核方式进行，6月8-9日及7月23日，审核组专家对公司马鞍山、来安两地在建的工程总承包和施工总承包现场进行了先期审核；24日至26日，由北京中设20名专家组成的审核组在公司南京办公园区对中冶华天质量管理体系AAA升级版进行再审核、再认证，同时对中冶华天和南京华天两公司三体系进行换证后的第二次监审。审核组全面公正地审查了一年来公司体系运行情况，针对组织环境、领导作用、策划、支持、绩效评价、改进和运行等各个过程进行了细致、全面地审查，并针对各过程中的质量绩效进行了充分审核，领导作用、策划、人力资源、运行四个关键过程运行成熟度均超过85%。

　　外审首、末次会议均由北京中设认证服务有限公司常务副总经理汤曙光主持。在外审首次会上，汤曙光从审核组，审核目的、范围、准则、方法，分级认证信息，审核方案及审核日程安排等方面进行了介绍；在外审末次会上，汤曙光对审核期间发现的主要亮点、问题和建议进行了通报，并根据最终总评分结果、四个关键过程运行成熟度、质量绩效结果得分率和近三年未出现被行政处罚的质量事故四个维度进行了综合评价，确认中冶华天符合质量管理体系升级版要求，同时，最终取得880.8分的高分，将按照最新的分级认证证书管理办法，对公司换发AAA+证书。

　　在外审首次会上，公司党委副书记、总经理方荣华指出，中冶华天和中设认证公司是长期战略合作伙伴关系，他提出了三点要求：一是高度重视，认真深入做好审核的准备工作；二是全力配合，扎实做好审核的配合交流工作；三是正视问题，深刻领会专家的审核意见和建议。在外审末次会上，方荣华对审核组专家们高度的敬业精神和高素质的专业水平以及通过认真审核对华天作出客观公正的评价表示感谢。他对公司管理体系建设下一步工作提四点要求：一是对于专家组在审核中提出的问题和建议，各单位要拿出真正切实可行的办法，进行改进、提高和消除；二是各级管理人员要担负起管理者的责任，重视管理体系建设和运行，带头参与到公司的内外审工作中去；三是要持续完善和更新各层次管理体系文件，将先进的管理经验做法变成公司行之有效的管理手段；四是要持续加强管理体系运行的过程监督，提高发现、分析和解决问题的能力。

　　卓越高效、运行稳定的管理体系是企业创新发展的坚实基础和内生动力，良好的管理体系建设，对推动各项管理工作更加科学、有效，对促进企业全体员工行为规范方面都发挥着积极的作用。公司将以此次外审为契机，推动管理水平提升，持续推进“基础管理能力提升三年行动”和“四个专项能力提升行动”，为公司绿色高质量发展赋能，持续擦亮“中冶华天，绿色明天”品牌！