弹指一挥间，不知不觉我加入中冶华天这个大家庭已有四年，时间老人真实地记录了我在这里的成长：我不仅学到了许多专业知识，提升了施工管理水平，而且还学到了许多为人处世的道理，强化了自身素质，较好地完成了各阶段施工任务。

　　2018年3月初，我的第一站是到六安PPP项目担任施工管理员。从项目主体结构施工到各种专项验收再到交付使用，让我懂得了沟通与交流，担起了责任。从每道工序的事前检查报验，再到事后的复核检测，多少个工序的巡查、旁站已记不清，一次次的努力与付出，换来了六安城北安置房如期完成。期间我还参加了公司人力资源部组织的新员工入职培训学习，这是一个非常好的学习机会，让我聆听到包括董事长、首席专家、部长、一级项目经理及分公司总经理等各位前辈的精彩授课。

　　2020年5月底，我被调往和田项目担任施工管理员。6月中旬进场时，项目征地手续未办理，经过项目部的不懈努力，三周便完成了12.29千米引水管道范围内的临时占地手续，使项目在6月下旬顺利开工。期间，受新疆疫情影响，现场停工40天，复工后管材焊接速度一天不足200米，进度严重滞后。通过现场查看发现，管道沟槽积水较多，针对管材焊接的关键工序，组织人员制定了专门的作业指导书以及后续整改方案，使管材焊接速度保持在一天350米，最终引水管道如期完工。

　　2020年12月初，我又被派往安岳项目担任施工经理。前期，主要配合市场部签订项目合同，协调业主做好临建搭设、场地整平、临时水电等开工前的准备工作及政府相关手续办理；后续，又参与完成项目上分包合同策划，起草招标文件及合同签发。由于该项目是边设计边施工，设计比较复杂且设计工期短，让我在与设计、业主、过控、监理、施工等各方的沟通协调中得到锻炼，提高了攻坚克难的能力。

　　在华天工作的四年时间，让我深刻感悟到成长的快乐，也让我立志绝不在职场上做一个只会原地踏步的人。我知道我所学的远远不够，要始终怀着一颗求学若渴的心，投身于一线生产实践中，虚心求教，磨练提升，和广大青年一道奋进新征程。