2013年，中冶华天国际咨询分公司监理的印尼首家（2000kt/a）氧化铝厂项目启动建设。该项目分前后两期各100万吨产能建设2000kt/a氧化铝厂，并同步建设电厂、码头、赤泥场、生活区等配套设施。其中，前100万吨工程于已于2016年5月9日投产，并取得良好的经济效益和社会效益。2019年6月15日，氧化铝厂再续新篇，拉开后了100万吨工程建设帷幕，中冶华天再挑重担，继续监理氧化铝各工艺车间及煤气站土建、安装与配套赤泥堆场等工程。然而，蔓延全球的新冠疫情给工程建设带来极大的挑战，监理团队战“疫”攻坚，齐心协力、保质保量完成任务，如今正和项目建设团队一道全力冲刺年底完工。

 

　　兵马未动粮草要先行，资源是执行力的保障。2020年初，当现场正翘首期盼国内发运物资时，新冠疫情暴发并快速蔓延。各地坚决落实“严防死守、封控阻击”，安装物资集港装运暂停。伴随“新冠”侵袭全球，印尼奏响疫情防控“三步曲”。

　　起初，“限制中方人员入境，期盼病毒快速消失”，这种“隔岸观火”徘徊至清明时节，现场土建人员相对充足，但安装人员节后入场却泡汤了。

　　接着，“印尼疫情始蔓延、中央地方齐封控”，印尼政府迅即取消国际航班，雅加达封控、西加省封控、甲方厂区封控……现场人员只出不进，施工人员急剧减少，施工节奏严重放缓，这样困局一直延续至金秋。

　　如今，“疫情防控与经济重启并行，步入新常态”，大规模社区封控隔离，分步复工复产，进入疫情防控新常态。工程现场亦闻风而动，允许招聘印尼工人进场，逐步放开中国人员往返，期盼的中方安装工终于进场，各项施工昂首蹒跚前行，向着里程碑目标迈进。

 

　　突如其来的疫情，带来意想不到的挑战。让施工变为“鸭行鹅步”节奏，华天监理逆风而上，战“疫”坚守又一年。

　　防疫生产必须两不误。面对严峻疫情肆虐，现场施工还在继续，监理不能被动应付，也不能坐等疫情结束，必须适应新常态，戴口罩、勤洗手、多通风、不聚集；同时，改变监理方法，缩小验收单元，增加检查频次，多用“微信”沟通，合理调整方案，如：预埋钢漏斗未到场改为预留，集中力量“围点打援”，有序推进工程向前。疫情防控期间，往返航班稀少，旅途坎坷漫长，入境政策变化无常，回国后很难按期返回。项目总监樊合义不畏疫情，高举党员先锋旗帜，用行动践行初心使命，带头不离境延续签证，两年未曾回国休假，团队成员也纷纷延期，齐心协力完成监理工作。

　　天道酬勤、绳锯木断，历经三年艰苦奋战，各工艺流程正陆续贯通调试，全力冲刺2021年底完工。疫情如同催化剂，升华了思想境界，提升了职业素养，印尼氧化铝监理团队，决心拉满弓、绷紧弦，再战“疫”百日，守护公司战旗在海外飘扬，实现各项监理目标，夺取收费、抗疫双胜利，为奋力推进华天绿色高质量发展拼搏奉献。