本溪钢铁集团北营60万吨优质高线总包项目是钢铁院在北方多年耕耘的成果，也是公司进入本溪钢铁市场的第一场胜仗。该项目得来不易，离不开钢铁院党委和党员干部的带头冲锋与担当作为；而疫情之下稳步推进复工复产，加班加点保证高效率，收获业主、合作方的一致称赞，是党旗在复工复产一线高高飘扬、党员先锋践行使命担当的生动展现。

       项目得来不容易，党员付出显担当
       项目前期，钢铁院副院长陈林和报价经理余延庆就倾注了大量心血。作为共产党员，陈林身先士卒，冲在一线抢市场，余延庆更是一人身兼报价经理和设计负责人，经常熬夜做方案。他们积极响应业主需求，不断更改完善方案，力求做到最好；他们不分周末和节假日，时刻准备北上与业主开展技术方案交流，为业主提供咨询服务，无不是用实际行动践行着共产党员的先锋模范作用。
       在钢铁院副院长卢勇的主持下，轧钢事业部组织多次技术方案评审，充分发挥华天的线材技术优势和工程经验。业主不仅信任华天“冶金建设国家队”第一梯队的实力，更是被华天人“不等、不靠、不放弃”的积极主动精神所折服，经过一年多的跟踪和四次投标报价，最终拿下北营60万吨优质高线EP总包工程。
       收到中标通知后，陈林和余延庆更不敢懈怠，与业主相关人员保持密切联系，一遍又一遍地审查、修改合同文本，推着业主往前赶，最终双方于2020年1月1日签订总包合同。
       总包合同正式签订后，余延庆深知时间紧、任务重，又马不停蹄地组织招采人员、商务人员、海外部以及财务部等的相关人员，快速进入Primetals（美国）引进设备的谈判工作中。针对外方苛刻的合同条款，从1月9日到11日（周末）连续展开多轮激烈争论。公司副总经理、钢铁总院党委书记、院长夏兴进，钢铁院副院长杨云周、方实年及总工芦强细心指导或参与谈判，最终成功签订设备引进分包合同，同时签订优化设计双边补充协议，有效降低项目采购成本。
       春节假期将近，余延庆一路奔波，1月13日赶赴本钢集团催预付款，并于17日收到业主第一笔设备引进预付款，至此项目成功落地！1月14日，全程参与且熟悉该项目方方面面的余延庆被任命为项目经理。

       复工复产高效率，博得各方赞誉声
       新冠疫情发生后，为保证北营60万吨优质高线EP工程项目工作开展，早在1月29日（正月初五），项目经理兼设计经理余延庆就与业主和Primetals取得联系，针对疫情共同协商对策和安排进度，避免因疫情无法满足合同工期而给公司带来经济或信誉损失。中国与美国Primetals时差近13小时，他经常工作到很晚，夜里十二点多还在与外方人员沟通项目事宜。
       按照公司 “一手抓疫情防控、一手抓复工复产，两手都要抓，两手都要硬”的总要求，余延庆及时统筹策划了项目部疫情期间的工程进度安排和疫情防护应急方案，严格执行公司居家办公、宁马两地办公的防疫举措，充分利用网络语音、视频、电话等手段，与各专业保持密切沟通，确保初步设计、工程模拟量清单、设备请购等工作的稳步推进。为最大程度地减小疫情对项目进度的影响，特别是地质详勘、利旧厂房鉴定招标等紧要工作，他积极思考对策，2月3日主动与公司招采中心沟通，并确定采用网络电子招标评标方式。通过灵活创新的工作方式方法，地质详勘、利旧厂房鉴定两个分包标段的招采很快在2月中旬顺利完成，确保了整体项目保质保量地向前推进。抗疫情，保生产，2月25日，在余延庆的精心组织下，本钢集团、北营公司、中冶华天、Primetals四方采用网络视频会议的形式，成功召开了项目开球会，项目进度完全按照预定的目标计划向前推进，为项目各方的稳固合作打下强心剂。
       目前，紧随公司党委“狠抓复工复产量和质，掀起大干高潮”号召，在钢铁院党委的领导下，余延庆带领项目部大干快上抢进度，项目部成员积极响应，党员同志一马当先，施工经理柳宜、采购经理岳峰、设备专业负责人戴克玉、机修专业负责人徐彬、工艺负责人孙艳秋、设计人张向军、液压专业负责人文广、检验专业负责人王海亮、电气专业负责人罗森、水道专业负责人李明勇等主动加班加点赶进度，设计、设备采购、现场开工，把能做的所有工作都做在前面，牵着业主、分包单位向前推进。在疫情向全球蔓延的背景下，项目部的工作效率和整体进度超越业主预期，令业主和Primetals公司深感震撼。

       一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。在公司党委和钢铁院党委的统一部署下，北营60万吨优质高线项目部全体党员斗志满满，用行动让鲜红的党旗飘扬在复工第一线，掀起大干高潮，助力公司全面完成2020年度目标。（张向军）